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“三个工具箱”筑牢安全生产防线
时间:2021/3/24 15:07:28 作者:周敏 来源:城通公司

近期,中央企业安全生产工作视频会议和股份公司安全生产紧急视频会议相继召开,要求切实增强“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的忧患意识,在统筹发展和安全上狠抓落实、持续用力,从严从细从实强化安全管理,切实防范和遏制各类事故发生。“安全第一,预防为主,综合治理”是每位工程人牢记于心的安全生产方针,也是城通公司南京地铁6号线土建1.8工区项目部安全管理人员时刻付诸于行的工作准则,他们善于运用“三个工具箱”,把安全生产预防在前,落实到细处,温暖到人心。

预防在前,用好“安全培训”工具箱

项目安全员蒋旭明的办公桌下不起眼角落里长期放置一个黑布搭着的神秘箱子,别看这其貌不扬的小小箱子,大家却视若“珍宝”。3月19日这天,他又抱着箱子往会议室走去,紧随其后只见他行云流水般打开箱子,连接会议室电脑,启动箱子里的电脑系统,等待……十分钟后,工友们接踵而至有序落座。这是新来的工友们必经的“安全第一课”,由这个小箱子为工友们教授盾构进场人员岗前安全培训课。蒋旭明用“百宝箱”细致录入工友身份信息,确保培训覆盖所有进场工友;耐心讲解提前准备好的培训课程,确保民工心中有数;播放生动形象的安全警示教育视频,调动大家学习积极性。同时,工具箱里还准备了试题测试,电子答题即刻出成绩,不合格考生可以当场重新考试答题,直至安全生产准则入脑、安全隐患风险入心。

据了解,这是股份公司全面推广使用的“建筑施工从业人员多媒体安全培训工具箱”,民工信息、培训内容、考题信息也将适时上传中铁系统,工具箱的出现是安全生产管理信息化运用、标准化管理的重要成果和科技手段,也是项目部打好安全“预防针”前奏的重要抓手和工具,让安全培训效果和效率都得到大大提高,项目部做到了专题安全培训月均3次,安全警示教育月均1次。

现场管理,用好“以人为本”工具箱

“人是安全生产第一要素”这是项目安全负责人孟智宇经常说的一句话。做好现场安全文明施工,工友管理是重中之重,然而他们性格各有特点,统一标准的管理模式并不完全适用现场实际。但孟智宇对此颇有经验:“我有一套自己的管理经验”。一是“先说好后不乱”。进场前首先明确安全作业准则,明晰奖罚机制,每日坚持班前安全讲话,开展安全技术交底,目的是让大家警惕安全隐患风险点。二是“察言观色懂技巧”。工友们大多比管理人员年长,在他们的观念里,现场管理人员都是经验不足的“小屁孩儿”,亦或是按照老旧模式作业施工,不服从有关安全质量管理规定。孟智宇经过认真细致的观察和用心交流,他采用作业休息间隙关心工友难处,拉近与他们的距离,增强工友们的归属感,循序善诱地纠正客观存在的不规范操作。三是“关心温暖在心间”。“我们都是'打工人',出门在外的工友都不容易,我们是国企单位,做好关怀也是国企社会责任的一部分。”孟智宇说道。因此,他时常走进工友们的宿舍,跟他们拉家常,在朴实真诚的言语间,将各项安全风险点通俗易懂地传输给他们。润物细无声,安全管理需要抓在日常,自进场以来,在现场管理人员与工友们的通力配合之下,实现了安全生产“零事故”的目标,并获得总包部2020年下半年信誉评价第一名、质量安全知识竞赛第一名的集体荣誉。

全员参与,用好“全员安全”工具箱

孟智宇常用“一花独放不是春,要百花齐放才能春满园”来比喻安全生产管理工作。做好安全这项工作不仅是项目安全质量管理部门的职责,要依靠项目部全员参与,安全的土壤基础还是更在于施工现场的工友们。因此,项目部常结合热点信息,多角度、多方式创新开展安全教育活动……开展消防安全演练,重温灭火器使用方法;开展安全生产讲座,让作业风险要点铭记于心;播放安全警示教育视频,让安全心弦时刻紧绷;每月开展中铁安全生产管理微课堂,让安全生产成为应知应会;组织党员突击队、青年先锋队定期参与现场隐患排查,增强责任感,闭环处理隐患点;组织安全知识竞赛,营造安全重于泰山氛围。通过形式各样的活动,持续提升了项目部全员安全生产管理意识,提高了施工生产质效,彰显了央企责任担当。

安全质量无小事,注重细节是关键。只有经常经验总结、时刻意识警醒,坚持安全意识教育常态化,善于运用安全生产管理“工具箱”,才能助推施工生产向安全生产专业化、标准化、信息化迈进。

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